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安華信達助力吳江農村商業銀行業務連續性管理體系建設咨詢服務項目

信息來源:

   安華信達(SECSINO)助力吳江農村商業銀行業務連續性管理體系建設咨詢服務項目。

   此次課題研究的目的是建立適合吳江農村商業銀行的業務連續性管理體系成熟度評價模型和指標;對吳江農村商業銀行業務連續性管理現狀進行成熟度分析;對吳江農村商業銀行現有業務進行連續性影響分析,并提供方法論;對吳江農村商業銀行業務連續性進行風險評估,并提供方法論;制定吳江農村商業銀行業務連續性管理建設規劃;幫助吳江農村商業銀行建立或完善與業務相匹配的連續性管理體系框架、組織架構和職責;幫助完善吳江農村商業銀行業務連續性管理制度體系;開發一套適合吳江農村商業銀行的業務連續性計劃;幫助吳江農村商業銀行進行業務連續性資源建設規劃;制定適合吳江農村商業銀行的評估審計與持續改進流程,建立相關機制;通過參與吳江農村商業銀行的真實演練,幫助吳江農村商業銀行進行演練過程和應急預案改進;對吳江農村商業銀行業務連續性管理涉及部門人員進行相關培訓;研究并建立有助于業務連續性管理體系落地的電子化平臺模型;在體系建設咨詢服務過程中完成 “中小銀行業務連續性管理體系研究與實踐”課題研究。

 

關于吳江農村商業銀行

    吳江農村商業銀行,全稱江蘇吳江農村商業銀行股份有限公司,是由自然人和法人共同發起設立的股-份制金融機構。2004年8月,經中國銀行業監督管理委員-會批準由原吳江市農村信用合作社聯合社改制成立,是自銀監會成立后新監管框架-下全國第一家掛牌開業的農村商業銀-行。2016年11月29日,在上交所掛牌上市,成為全國第四家A股上市農商銀行。

歷史沿革

    ●  吳江農村商業銀行前身是吳江市-農村信用合作社聯合社,源自20世紀-50年代。1996年3月,與農業銀行脫鉤獨立運作。1999年6月,對松陵、平望、震澤、盛澤和東方絲綢市場等五家城市信用合作社實行歸口管理。2000年10月,將全市的信用社合并成一個法人,管理上實行“統一法人、授權經營、分級核算、單獨考核”。2001年11月,經人民銀行和外匯管理局批準,在江蘇省農信系統中率先設立了國際業務部,開辦外匯業務。2002年12月,實行理事長和主任分設。2003年,根據國務院《深化農村信-用社改革試點方案》精神,吳江農村信用合作社聯合社成為全國深化農村信用社改革中首批組建-股份制農村商業銀行的試點單位。-2004年8-月13日,經中國銀行業監督管理委員-會批準開業。

    機構與人員設置

    ● 截至2016年末,吳江農村商業銀行共設有1家分行、1個總行營業部和42家支行、31個分理處。總行內設董事會辦公室、戰略發展委員會辦公室、監事會辦公室、公司銀行部、零售銀行部、金融市場部、資產管理部、電子銀行部、國際業務部、風險管理部、法律合規部、授信審批部、信貸管理部、異地機構管理部、計劃財務部、資產保全部、運營管理部、科技信息部、人力資源部、行政管理部、監察保衛部、審計稽核部22個部門。2016年末,全行(含主要子公司)有在職員工1427名。在職員工中,管理人員85名,行政人員60名,業務人員1282名;按受教育程度劃分,碩士學位及以上有84名,大學本科1026名,大學專科276名,大學專科以下41名。2016年末,本行(含主要子公司)需承擔費用的離退休職工人數為274人。

    整體經營情況

    ●  截至2016年末,全行資產總額813.48億元,負債總額734.70億元,股東權益78.79億元,存款總額653.88億元,貸款總額454.45億元。根據中國人民銀行吳江支行統計數據,2016年末全行(剔除異地支行)人民幣存款和儲蓄存款在吳江地區市場份額分別達到25.09%和30%,穩居全區各銀行之首。

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